在医疗保健, 利益相关者之间的共识是明确的——控制开支和防止成本上升是当务之急. 然而，实现这一目标的一个经常被忽视的途径是在医疗保健供应链中. 在这方面，发现隐性成本和确定节约领域至关重要. Within the healthcare supply chain, 在哪些地方，正确处理医疗用品和救生药物至关重要, cost-effective measures are essential for success.
本文探讨了医疗保健供应链中经常看不见的费用，并探讨了专用的 medical logistics solutions in not only identifying but also mitigating these costs, ensuring efficient product flow, 明智的决策, 并最终, 保护生命. 我们还将讨论与医疗物流公司合作的战略意义，以实现成本节约，并加强关键医疗用品的安全储存和分配, thereby improving patient outcomes.
The Cost-Saving Goal Of The Healthcare System
理想情况下，应该计划整个医疗保健供应链，以减少费用，并通过避免治疗延误来提高患者安全和护理. 医疗保健管理人员在检查各种成本削减目标时，确定实现医疗保险利率利润率所需的成本削减. 然后他们将目标的一部分分配给公司内部的其他小组. 通过降低医疗费用和便利卫生专业人员获得基本资源, 医疗保健供应链的有效管理通常可以改善患者的治疗效果.
鉴于供应链功能管理医疗保健系统外部支出的很大一部分, 医疗物流解决方案作为绩效优化的战略投资脱颖而出. 运转良好的医疗保健供应链有助于提高弹性, 改善病人护理, heightened satisfaction among physicians, 潜在的减少 高达10% 在供应支出方面，并加强卫生系统的定位，以实现其增长雄心.
Hidden Expenses in Healthcare 供应链s
医疗保健行业遇到的另一个挑战与医疗保健供应链中的隐性成本有关. 通常，组织只关注产品价格和交付费用. 但是，有额外的费用，如库存持有成本. Some of the hidden costs include:
Hidden Expense 1: Lack of Jointly Set Goals and Targets
虽然主要的医疗保健供应链通常有年度节约目标, 这些很少与其他功能和临床领域的输入协同设置. 共同设定跨设施和职能的目标可以创建共享的节约目标, 确保统一的使命，以发现和实施储蓄机会. This approach holds all stakeholders accountable, fostering collaboration between the supply chain function, 服务线, 和设施.
Hidden Expense 2: Inefficient Utilization of Analytics and Technology
有效的医疗保健供应链分析可以通过在过期前主动识别和利用物品来显著降低成本, lowering the cost of high-preference items, and promoting hospital-wide standardization. 然而，由于数据可用性差或差，许多医院在利用分析方面面临挑战. 集成技术, such as software for quality healthcare, can enhance product pricing strategies and supply chain management, enabling predictive stock management, 最优排序, and smart stock management.
Hidden Expense 3: Inbound Transportation Costs
因为入境运输可能占医疗保健组织总物流成本的三分之一, proactive management of medical logistics solutions, such as inbound transportation, 是至关重要的. Implementing steps like auditing the inbound transportation process, 跟踪发货, creating a preferred carrier program, 通过谈判降低运输费率可以帮助减少这些隐性成本. 具有前瞻性的组织正在认识到并提升医疗保健供应链在应对这些独特挑战方面的关键作用. 他们正在与一家高效的医疗物流公司合作，寻找并降低成本.
医疗 物流 Solutions for Reducing Expenses
Jointly Set Goals and Targets
医疗保健供应链中的年度节省目标通常是供应链功能所独有的, 忽视了来自其他临床和职能领域的宝贵投入，从而忽视了潜在的有价值的医疗物流解决方案. 优化医疗保健供应链需要对专门的现场供应链团队进行战略投资, 促进供应链专业人员和各级临床医生之间的面对面讨论. 让具有临床背景的专业人员参与供应链计划是至关重要的，因为当本地化的见解成为推动力时，他们就会成功. 这些人在支持项目启动方面发挥着关键作用, identifying local improvement opportunities, and fostering relationships with physicians and facility leaders.
Leverage Analytics and Technology
To efficiently tackle hidden costs in the healthcare supply chain, 医院必须建立与特定目标相一致的指标:保持适当的库存水平, 在正确的地方, 而且是在正确的时间. 不幸的是, many healthcare facilities grapple with inadequate data availability, 强调准确信息对供应链改进的重要性. “糟糕的数据比没有数据更糟糕”这句谚语强调了由于不清楚的态势感知而导致的效率低下.
解决这些挑战的关键在于有效的供应链分析, 能够在过期前主动识别和利用物品. 这种积极主动的方法扩展到降低与高偏好医师项目相关的成本. 为了支持这些努力，集成高质量的医疗保健软件变得至关重要. 这样的软件, with medical logistics integration, empowers providers to adopt a holistic approach to their products, encompassing the intricacies of supply movement and management. 真正的潜力在于将使用数据与复杂的分析结合起来, 为全面的供应链优化提供最大的见解. 它还可以帮助:
- 预测库存风险:领先的医院和医疗实践可以根据使用率和剩余保质期分析单位库存过期的可能性.
- Ordering optimally: With the right systems in place, 如果供应链对正在使用的药物具有即时可见性，那么外科部门在整个医院的平均供应时间可以达到4-6周, 当前库存水平, 供应商交货期.
- Managing stock smartly: Automated, 智能库存管理使医院能够经常审查其库存订购策略，并帮助他们有效地管理交付异常情况.
Five Tips to Control Transportation Costs
主动管理入境运输是优化医疗保健供应链的一项关键工作, necessitating strategic efforts that yield substantial benefits. 随着医疗保健组织应对入站物流的复杂性, 对于控制运输成本和确保高效的供应链，有五个关键的技巧是必不可少的.
- Auditing the Inbound Transportation Process首先对你的入站运输过程进行全面的审计. 评估当前实践的效率、可靠性和成本效益. 确定需要改进、精简和潜在成本节约的领域. 审计是了解现有运输状况的基础步骤.
- Utilizing Appropriate Transportation Classifications: 根据运输要求对医疗保健项目进行适当分类. 这一步骤涉及将运输方式和条件与医疗产品的具体需求相匹配. Ensuring accurate classifications enhances efficiency, 缩短运输时间, and minimizes the risk of damage, contributing to overall cost control.
- Implementing Robust Shipment Tracking: Incorporate advanced tracking systems for in-transit transportation. 实时跟踪不仅减少了确认货物所花费的时间，而且还允许主动监控单个承运人的表现. This step enhances visibility into the supply chain, 能够及时采取干预措施，确保医疗用品安全及时送达.
- Establishing a Preferred Carrier Program: 创建一个优先承运商计划，在你最繁忙的运输路线上确定可靠的承运商. This program helps assess critical factors such as pick-up coverage, 运输时间, service facility locations, technological capabilities, 金融稳定. By consolidating transportation providers, 组织获得谈判更好的费率和最小化成本的杠杆.
- Negotiating Lower Transportation Rates: Actively negotiate transportation rates with selected carriers. 使用的供应商越少，获得有利的运输折扣的杠杆就越大. Engage in negotiations to eliminate or modify accessorial charges, ensuring transparent and cost-effective transportation arrangements. 谈判价格是优化医疗保健供应链中运输成本的关键步骤.
选择合适的合作伙伴是有效执行这些建议的基础. 拥有医疗保健供应链解决方案专业知识的知名医疗物流公司可以提供有价值的见解, implement efficient transportation strategies, and contribute to overall cost savings. 与值得信赖的医疗物流公司合作，可确保将这些技巧无缝集成到更广泛的供应链框架中, 最终提高医疗保健供应链的效率并降低成本.
The Benefits Of 专用的 Healthcare 物流
专用的 medical logistics solutions 能否通过解决隐性成本和提高整体效率来节省大量成本.
- Deliver Better Customer Service: 先进的技术和高效的流程使订单实时更新和准时交货成为可能, enhancing customer satisfaction, especially crucial for life-saving medical supplies.
- Save Time and Improve Efficiency: Outsourcing logistics tasks reduces strain on in-house resources, allowing employees to focus on critical tasks, ultimately saving money and improving overall efficiency.
- Reduce the Risk of Shortages: Real-time tracking of supplies minimizes the risk of shortages, 提高资源跟踪的准确性，减少处理用品和药物的错误.
- 省钱: 与合适的医疗物流公司合作，可以通过有效的路线规划和数据指导下的持续改进来节省成本.
- Scale or Enter New Markets: 可靠的物流供应商可以随着组织的增长而扩展服务, eliminating the need for additional in-house resources or fleets.
- 简化合规: 将业务外包给符合行业法规的提供商可以提高效率，并在管理复杂的法规遵从性需求时提供安心.
采用专用的医疗物流解决方案不仅可以确保医疗用品的安全存储和分配，还有助于大幅节省成本并提高医疗保健供应链的运营效率. If your healthcare business aims to deliver better customer service, 节省时间, reduce the risk of shortages, 省钱, 规模, 或者简化遵从性, a dedicated logistics solution is a valuable consideration.
How to Choose a Reliable 医疗 物流 Company
精益医疗保健供应链管理侧重于长期关系以及高度集成的医疗物流解决方案. 重点是改善医疗物流公司的关系以及长期战略联盟. 医疗保健领导者在寻找模范医疗物流公司时应优先考虑专业知识, 安全, 量身定制的服务.
顶级合作伙伴在医疗后勤方面表现出无与伦比的熟练程度, emphasizing the meticulous handling of critical supplies. Their state-of-the-art medical warehouses meet the highest standards, ensuring compliant storage and precise distribution. 安全程序在各个行业都是统一的，优先考虑产品安全和客户信任. Safety measures, including FDA and USDA 认证，都是量身定制的，以应对独特的医疗行业挑战. 选择一个同时拥有资产车队和第三方物流代理的供应商，提供灵活的运输选择. Look for carriers that can provide tracking methods.
Navigating Cost Efficiency in the Healthcare 供应链
Healthcare demands the need to curb expenses and enhance efficiency, 因此，理解和解决供应链中的隐性成本变得至关重要. 本博客深入研究了医疗保健供应链中经常看不见的费用, offering insights into strategies for cost savings. 从共同设定目标和利用分析，到控制运输成本和采用专用医疗物流解决方案, 向更高效和更具成本效益的医疗保健供应链的旅程是光明的.
Partnering with the right 医疗物流公司 这强调了长期的供应商关系，整合的供应链管理成为一项战略举措. By adopting these measures, 医疗机构不仅可以节省资金，还可以确保重要医疗用品的安全储存和分配, ultimately contributing to improved patient outcomes.